La Charge de Travail et les Leviers d'Action
Formation créée le 11/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La charge de travail, qu'elle soit physique, mentale ou organisationnelle, impacte directement la santé, le bien-être et la performance des collaborateurs. Pourtant, ces enjeux sont souvent sous-estimés ou mal appréhendés. Cette formation a été conçue pour vous fournir les outils et les connaissances nécessaires afin de diagnostiquer, comprendre et agir efficacement sur la gestion de la charge de travail au sein de votre organisation. En alliant apports théoriques et ateliers pratiques, ce programme vous permettra : D’identifier les sources de surcharge de travail, leurs causes et leurs conséquences sur la santé et la performance collective. D’évaluer la charge de travail grâce à des outils simples et performants, adaptés à vos besoins. De mettre en place des actions concrètes et durables pour prévenir les risques psychosociaux et améliorer les conditions de travail. Cette formation est un véritable levier pour instaurer un équilibre durable entre les exigences de l’entreprise et les capacités de vos collaborateurs. En 2 jours, vous co-construirez un plan d’action réaliste et applicable dès votre retour sur le terrain.
Objectifs de la formation
- Comprendre les différentes dimensions de la charge de travail (physique, mentale, organisationnelle).
- Identifier les facteurs de surcharge et leurs conséquences sur la santé et la performance.
- Explorer les outils et méthodes pour évaluer la charge de travail.
- Mettre en place des actions concrètes pour réguler la charge de travail et prévenir les risques.
Profil des bénéficiaires
- Managers et encadrants.
- Représentants des ressources humaines.
- Employés souhaitant mieux comprendre la gestion de la charge de travail.
- aucun
Contenu de la formation
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Introduction à la notion de charge de travail
- Définitions et concepts clés.
- Différents types de charges (mentale, physique, émotionnelle).
- Facteurs influençant la charge de travail
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Identifier les sources de surcharge
- Organisationnelles : charge de travail excessive, manque de ressources.
- Individuelles : compétences, fatigue, stress.
- Évaluation des impacts : santé mentale, absentéisme, turnover.
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Outils et méthodes pour évaluer la charge de travail
- Matrices de charge de travail.
- Indicateurs clés : temps de travail, pause, satisfaction.
- Utilisation d’enquêtes et d’outils numériques (tableaux, applications).
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Atelier pratique
- Analyse de cas concrets : diagnostic de situations professionnelles.
- Échanges sur les pratiques actuelles.
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Mettre en place des actions correctives
- Organisation du travail : priorisation, redistribution des tâches.
- Organisation du travail : priorisation, redistribution des tâches.
- Communication interne : transparence, feedback.
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Focus sur la prévention des risques psychosociaux (RPS)
- Identifier les signes avant-coureurs.
- Intégrer la prévention dans la culture d’entreprise.
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Co-construction d’un plan d’action
- Identification des priorités.
- Construction d’un plan d’action adapté à l’entreprise.
- Présentation et validation des actions.
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Synthèse et conclusion
- Retours d’expérience.
- Réponses aux questions
Experts en santé et sécurité au travail, spécialistes des RPS et de l’amélioration des conditions de travail.
- Étude de cas ou exercice de synthèse : proposition d’un plan d’action pour réguler une charge de travail. Questionnaire de validation des acqui
- Support ANACT, présentation , KAHOOT
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Avoir obtenu au mois 60 % au quizz final et avoir renseigner le tableau sur l'étude de cas